Фото: открытый источник

Инфраструктура, кадры и логистика: что сдерживает бум внутреннего туризма в российских регионах

Внутренний туризм в России второй год подряд демонстрирует уверенный рост. По данным сервиса "Туту", 2025 год стал успешным для большинства субъектов Федерации, а прогноз на 2026 год также выглядит оптимистичным. Однако за позитивной статистикой скрываются системные проблемы, характерные практически для всех регионов. Разбираемся, что мешает отрасли развиваться еще быстрее и как регионы пытаются решать эти вопросы.

Лидеры и рекордсмены

Среди регионов с самыми высокими показателями турпотока по итогам 2025 года оказались:

• Владимирская область;

• Костромская область;

• Ростовская область;

• Сахалинская область;

• Рязанская область;

• Чеченская Республика.

Особого внимания заслуживают Вологодская область и Калмыкия, где рост турпотока составил более 50% — настоящий прорыв.

Прогнозы на 2026 год

Большинство регионов ожидают продолжения позитивного тренда. В среднем субъекты прогнозируют рост на уровне 8–17%. Некоторые настроены еще более амбициозно:

• Владимирская, Вологодская, Ростовская, Сахалинская области и Мордовия рассчитывают на 21–30%;

• Калмыкия — на 31–40%.

Главные барьеры: что тормозит развитие

Несмотря на оптимизм, участники опроса указывают на общие для всех проблемы. Основные сдерживающие факторы можно объединить в несколько блоков:

1. Инфраструктурный коллапс

• Дефицит и износ существующей туристической инфраструктуры.

• Нехватка качественных гостиниц, придорожных сервисов, объектов показа.

2. Логистический тупик

• Высокая стоимость и сложность авиаперелетов (билеты недоступны для массового туриста).

• Плохое качество региональных и межрегиональных дорог.

3. Кадровый голод

• Острейшая нехватка обученного персонала во всех сферах гостеприимства — от администраторов отелей до поваров и экскурсоводов.

• Отсутствие системы подготовки кадров под реальные запросы отрасли.

4. Инвестиционная пассивность

• Недостаток мотивированных инвесторов, готовых вкладываться в долгие и сложные туристические проекты.

• Пассивность самого бизнеса, который часто не видит стимулов для развития.

Рецепты успеха: как регионы решают проблемы

Исследование показывает, что полный туристический потенциал субъектов раскроется только при совместных шагах, где федеральные субсидии и реформы гармонично дополняют региональные инициативы. Вот несколько ярких примеров позитивных практик.

Вологодская область: вотчина Деда Мороза становится особой экономической зоной

Главная точка притяжения региона — Великий Устюг, родина Деда Мороза. Здесь уже расположено 45 объектов турпоказа и построено порядка 70 гостиниц, ресторанов и кафе. Но планы идут дальше.

В регионе готовится к созданию особая экономическая зона (ОЭЗ) туристско-рекреационного типа «Дед Мороз». Общая площадь составит 166,7 га, объем инвестиций оценивается в 8,2 млрд рублей.

При создании ОЭЗ планируется комплексное развитие всего муниципалитета и строительство тематического парка «Дед Мороз». Совокупная стоимость этих проектов достигает 50 млрд рублей. В рамках инициативы появятся крупный гостиничный комплекс с водными аттракционами и новый, еще более грандиозный терем для Деда Мороза.

Создание ОЭЗ приурочено к 880-летию Великого Устюга в 2027 году. Ключевым резидентом станет ООО «Тематический парк “Дед Мороз”», зарегистрированное в октябре 2024 года. В его уставном капитале 75% принадлежит АО «Космос Отель Групп», еще 25% — у АО «Корпорация развития Вологодской области».

Сахалинская область: гастрономия как драйвер

Сахалин делает ставку на гастротуризм. Региональные власти совместно с Агентством стратегических инициатив (АСИ) реализуют дорожную карту по гастрокэмпам. Область — один из флагманов федеральной программы «ПроЕДУ по России!».

В 2026 году на Сахалине запланировано масштабное многодневное мероприятие «Гастроострова». Оно призвано объединить рестораторов Сахалина, всего Дальнего Востока, а также международных поваров и консулов. Цель — сделать регион одним из признанных центров гастрономической культуры России.

Кроме того, на территории региона действуют преференциальные режимы:

• ТОР «Сахалин» на одноименном острове;

• особый режим на Курильских островах, предусматривающий отмену ряда платежей в бюджетной системе на срок до 20 лет.

Пример крупного проекта — туристический кластер «Долина Айна». Общий объем инвестиций оценивается более чем в 40 млрд рублей, из которых свыше 30 млрд будет вложено непосредственно в туристическую инфраструктуру.

Мордовия: гранты и этноформаты

В Мордовии с 2023 года, благодаря нацпроекту «Туризм и индустрия гостеприимства» (сейчас — нацпроект «Туризм и гостеприимство»), активно работает система грантовой поддержки.

• В 2023–2024 годах общий размер субсидий составил более 116 млн рублей.

• На 2025–2027 годы ежегодно предусмотрено более 35 млн рублей.

При господдержке было обустроено семь пляжей (субсидия — 66 млн рублей), а инвесторы вложили в них еще более 44 млн рублей собственных средств.

Столица региона Саранск взял курс на развитие гастротуризма. Здесь появились этнофудтраки, стильная гастротерраса и новое торговое пространство «Гостиный ряд», которые стали точками притяжения для туристов.

Вывод

Исследование наглядно демонстрирует: туристический бум в России упирается в потолок, образованный инфраструктурными ограничениями и кадровым дефицитом. Прорыв возможен только там, где регионы не ждут погоды у моря, а создают особые условия, привлекают инвесторов и развивают уникальные форматы — будь то вотчина Деда Мороза, сахалинские гастрофестивали или этнопространства Мордовии.